Solilanka, la clé du bien être au travail
Formations et consulting pour faire évoluer vos pratiques managériales et favoriser la qualité de vie et des conditions et de travail. Des ressources pour mieux travailler !
Je vous aide à soutenir une conception de l’efficacité et de la performance respectueuse de la santé de tous, mobilisatrice et engageante.
J’accompagne celles et ceux qui veulent placer l’humain au cœur des décisions. Car j’en suis persuadée : un management conscient et respectueux préserve à la fois la santé des équipes et la performance durable de l’entreprise.
Écouter et échanger
Conseiller
Accompagner et agir
Mon intention essentielle, mon Why
Préservez l’avenir de vos équipes grâce à une gestion managériale saine.
Vous êtes confronté.e.s à des comportements managériaux défaillants qui minent la productivité et la cohésion de vos équipes ?
Ensemble, nous identifierons les pratiques risquées et co-construirons des solutions concrètes pour restaurer un environnement managérial basé sur la confiance et la bienveillance.
Mon approche, basée sur des diagnostics sur-mesure, des ateliers interactifs et un accompagnement personnalisé, vous permet de transformer vos pratiques managériales en leviers de performance durable.
Chaque étape de notre collaboration est axée sur le respect de votre culture d’entreprise et l’alignement avec vos objectifs à long terme. Investir dans un management responsable, c’est garantir la santé et l’engagement de vos équipes.
Protégez vos équipes : la prévention du burn-out au cœur de votre stratégie.
Le burn-out est une réalité qui impacte non seulement la santé de vos collaborateurs, mais aussi la performance de votre organisation.
Grâce à des audits personnalisés, des ateliers pratiques et des outils innovants, nous déployons ensemble des actions concrètes pour protéger vos équipes de l’épuisement. Mon approche repose sur une méthode agile et douce, favorisant une prise de conscience collective tout en respectant le rythme de chaque organisation.
Faites de la santé au travail un pilier de votre succès. Ensemble, construisons des solutions sur mesure pour prévenir le burn-out et garantir le bien-être durable de vos équipes.
Mes services
Les prestations de Solilanka sont réalisées en toute confidentialité.
Mon objectif est de permettre aux organisations publiques, privées et associatives de faire face aux différentes mutations et problématiques rencontrées.
Formations
Accompagnement individuel - collectif
Ateliers Q.V.C.T*
Consulting 1-1 Slowpreneuriat
Aspirer à un business prospère tout en préservant votre sérénité, c’est possible. Chaque entrepreneur possède son propre chemin. Le slowpreneuriat, c’est l’art d’ajuster votre activité à votre rythme, en conscience.
Prêt.e à cultiver un business qui vous ressemble vraiment ?
Clique ici pour prendre RDV et obtenir plus d’infos : https://zcal.co/nathalie-david/consultings-60min
Mes valeurs
L’authenticité
Assumer ses forces et ses vulnérabilités pour oser se montrer tel.le que l’on est. Parfois cela passe par le courage d'apprendre à désapprendre. C'est aussi construire une confiance, avec l'ensemble des parties prenantes au sein d'une organisation, basée sur la fiabilité et l'exemplarité.
La bienveillance
C’est accorder une liberté d’expression dans un respect mutuel, s’ouvrir à la différence pour apprendre les uns des autres et évoluer. C'est aussi respecter les besoins et la réalité de chacun pour une prestation qualitative, et savoir s'écouter pour une co-construction saine.
Le plaisir
à évoluer ensemble dans la bonne humeur et le rire, à comprendre des sujets complexes de manière simplifiée, expérimenter des ateliers ludiques en toute dignité. Partager des moments qualitatifs via des rencontres conviviales et des échanges constructifs.
L’authenticité
Assumer ses forces et ses vulnérabilités pour oser se montrer tel.le que l’on est. Parfois cela passe par le courage d'apprendre à désapprendre. C'est aussi construire une confiance, avec l'ensemble des parties prenantes au sein d'une organisation, basée sur la fiabilité et l'exemplarité.
La bienveillance
C’est accorder une liberté d’expression dans un respect mutuel, s’ouvrir à la différence pour apprendre les uns des autres et évoluer. C'est aussi respecter les besoins et la réalité de chacun pour une prestation qualitative, et savoir s'écouter pour une co-construction saine.
Le plaisir
à évoluer ensemble dans la bonne humeur et le rire, à comprendre des sujets complexes de manière simplifiée, expérimenter des ateliers ludiques en toute dignité. Partager des moments qualitatifs via des rencontres conviviales et des échanges constructifs.
De quoi avez-vous besoin ?
Le goût des autres : Manager ressource
Faire évoluer vos pratiques managériales
Manager avec la qualité de vie au travail (QVT), c’est donner un sens collectif et individuel.
Se sentir bien dans son environnement professionnel, un facteur d’engagement à prendre en compte !
Développer son efficacité et celle de ses collaborateurs.rices en utilisant des outils de bien-être au travail, d’intelligence collective, et adapter son management aux évolutions des équipes, des espaces et des modes de travail.
Le management qui a du goût : pour des équipes aux petits oignons !
La boussole du burn-out : gardez le cap du bien-être au travail
Naviguez sereinement vers un environnement professionnel plus sain et épanouissant.
Prévenir l’épuisement professionnel, c’est anticiper les tempêtes avant qu’elles ne déstabilisent vos équipes.
Apprenez à déceler les signaux d’alerte, développez des stratégies concrètes pour réduire le stress à sa source et créez des espaces de travail où chacun peut pleinement s’épanouir.
Objectif zéro burn-out : cap sur une performance durable, une dynamique d’équipe engagée, le tout dans le respect de la santé de chacun !
Humain et plus que parfait : sensibilisation aux RPS
Savoir identifier les risques psychosociaux et leurs impacts contribue à améliorer les performances des organisations, et à préserver la santé physique et mentale des salariés. Connaitre les dispositifs de prévention et reconnaitre les facteurs de risques participe à la mise en œuvre concrète d’actions.
Certificat du code de conduite professionnelle à gagner !
Ça (ou sa !) part de soi : oser dire et oser entendre
Être assertif.ve, s’affirmer dans des relations professionnelles saines, dans le respect de soi & de l’autre. Analyser son système de réactions spontanées, gérer les critiques, désamorcer les situations conflictuelles, et savoir dire non.
Ni mignon comme Monsieur Pignon, ni méchant comme Monsieur Brochant, ni confusant, Juste Authentique !
Maîtrisez la force : gestion des conflits
L’unité d’un groupe est faite d’individualités. Comprendre les mécanismes et prévenir les situations conflictuelles, faire face aux comportements inadaptés, selon les problématiques générales et spécifiques rencontrées dans son environnement professionnel.
Sortez du côté obscur, que la Force soit avec vous !
Show must go on : faire face aux changements
Avoir la capacité de prendre du recul, penser différemment et s’ajuster à un environnement qui évolue constamment. L’incertitude temporaire n’est pas une menace, c’est une opportunité de voir les choses sous un nouveau jour et d’amélioration continue.
Faites de l’impermanence un levier de progrès et carburez au Kaizen (petits pas)!
Dans l’air du temps : trouver son organisation
Comprendre sa relation au temps et apprendre à hiérarchiser ses priorités pour mieux définir sa stratégie temps et canaliser son énergie en fonction de qui je suis.
Faites un geste pour la planète et pour vous-mêmes, réduisez les émissions de pensées à effet de stress !
Bien communiquer pour collaborer zen
Prendre conscience de l’impact de la communication dans la réussite de ses fonctions et faciliter la coopération. Face aux situations inconfortables, apprivoiser ses émotions, muscler ses compétences comportementales et améliorer la qualité relationnelle en considérant la réalité de chacun.
L’art de comprendre et de se faire comprendre pour contribuer à une collaboration basée sur la confiance et un mieux être dans le quotidien professionnel.
En voiture Simone ! Pilotez telle que vous êtes
La mixité favorise la performance et améliore les résultats des organisations grâce à la complémentarité de personnes différentes et le partage de points de vue contradictoires.
Prendre sa place sans se contraindre à s’adapter au modèle masculin, sortir de la cage de verre et s’autoriser à manager en restant connectée à ses valeurs, savoir fédérer en restant fidèle à soi-même.
Femmes ambitieuses, véhiculez des pratiques managériales inclusives et constructives.
Avis clients
Leurs témoignages
Nous nous faisons confiance
Vous souhaitez favoriser un travail constructeur de santé ? Envie de manager via une culture fondée sur la coopération ?
L’essentiel, c’est vous ! Le bien-être d’une personne et sa performance au travail sont directement liés, c’est l’intime conviction de Solilanka.
Soyez acteur, actrice, de l’évolution que vous souhaitez, et contribuez à instaurer des organisations habilitantes et épanouissantes.
Entre vous et moi !
Je suis Nathalie David et j’exerce le métier de formatrice et consultante en freelance depuis 2020.
Mon savoir-faire s’est construit au fil d’expériences en industrie pendant 20 ans, essentiellement en tant que manager d’équipes, d’abord dans le commerce international, puis dans les achats.
Au fil des réorganisations et des restructurations successives, je me suis engagée sur la recherche de solutions adaptées aux problématiques de terrain. Puis, j’ai vécu un burn out.
C’est aussi grâce à cette expérience que j’accompagne aujourd’hui des dirigeants, des managers et des équipes à combiner efficience et opportunités d’épanouissement, pour préserver la santé physique et mentale de chacun.
Pourquoi la formation ? Parce que c’est parfois découvrir ce qu’on ne cherchait pas consciemment au départ, explorer et se trouver en chemin, se saisir de ressources insoupçonnées. Et il me plait de d’y contribuer.
Je suis devenue indépendante, sous le nom de Solilanka, avec un fort besoin de liberté de choix, l’envie d’expérimenter le slowpreneuriat et d’oser sortir du cadre.
J’ai eu l’occasion de constater les évolutions des structures, les dégradations des conditions de travail, et les dégâts humains inhérents, à diverses reprises.
Aujourd’hui, j’aide les organisations à trouver leurs solutions, pour évoluer dans un environnement changeant et exigeant, en prenant soin de préserver le sens et le plaisir à travailler ensemble.
Je me décris comme une sentinelle des dérives managériales et du burn-out, et tel un colibri, je fais ma part pour préserver la santé au travail. J’œuvre aux côtés des individus pour trouver des alternatives à des systèmes dépassés qui nuisent à tous au sein des organisations.
Je suis animée par l’envie de vous soutenir à cultiver le potentiel qui vous rend unique et à vous intégrer avec aisance dans un collectif de travail.
Comment ? En vous aidant à vous saisir de vos ressources, en valorisant vos singularités et les complémentarités dans une équipe, en favorisant une culture de travail humaine.
Et parfois, en envisageant de prendre des chemins de traverse !